怎么选研究生导师.找导师找什么样的

　　硕士研究生的三类导师如何辨析？

　　在选择研究生导师时，一定要将导师的师德考察放在第一位。对学生有怜爱之心非常重要。现在是网络时代，可以通过多方面了解导师的各项信息。

　　研究生导师大致可以分为三类：

　　第一类，学术型导师。

　　在学术圈内有一定的知名度，有代表性的成果，有独立的科研团队，有独立的学术平台网站展示其成果，有历届研究生的信息，便构建一个完好的科研生态小环境。近五年来在研科研项目多，发表学术论文多。

　　学术型导师能够时刻把握科研领域里的前沿动态，能够指明未来十年该小方向研究热点，能教会你一项科研技能，跟随这样的导师学习很容易出成果。毕业后在学术圈内也会有一席之地。

　　学术性导师。一般有充足的时间。每周指导你一次工作。特殊情况下，还会手把手教你，攻克技术难题。一般会要求你接着攻读博士学位。如果你的科研能力强，毕业时，将在他构建好的学术圈内的师兄弟推荐下工作。

　　第二类，企业家型导师。

　　企业家导师分为两大类：第一类是在高校任职，自己创办企业。第二类是在企业任职在高校挂职兼任导师。我们这里。主要讲第一类企业家型导师。第二类从学术上讲没有多大意义，主要还是报考学校内部管理导师负责硕士研究生的工作。第一类企业家型导师多为应用性较强的工科专业导师。他们大多数是在研发出某项特殊的产品后，推向社会而成立的企业。一般这类企业会有一项或多项专利产品。在行业里有一定的知名度。这类企业家型导师一般都会在企业里担当重要职务，通过网络很容易查询到相关信息培养研究生。主要是希望构建校企平台，突破某项技术壁垒。或者是完成国家对某高校的科研项目。培养过程中目标十分明确，就是结合多方力量技术攻坚。其管理方法也很像公司上班。需要经常出差但待遇丰厚。如果你的科研能力强，毕业后，很容易留在企业继续工作。

　　第三类，官员型导师。

　　官员性导师分为两大类：一类是在政府任职在高校兼职的导师。第二类是在高校科研院所担任领导职务的导师。由于管理工作的繁忙，科研工作只能占一小部分。这类导师往往会直接指派年轻的老师指导硕士生的科研工作。这类导师一般人脉比较广，管理能力出色，科研项目比较多。可能横跨多个领域，你可选择的研究方向非常多。研究生期间可能结识到的行业比较多。如果你的科研能力很强。毕业后，留学校留研究所工作可能性比较大。

　　当然，有些导师可能同时具有以上两类导师的特性。这类导师非常难得。但人的时间和精力是有限的，这类导师的脾气可能比较大，需要学生有一定的心理准备，能够承受强大的压力。其实，这类导师自己的心理压力也很大，选择时一定要十分慎重。